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纪检组组长:决不能当"睁眼瞎",干监督就是要敢较真

作者:匿名 时间:2019-11-03 09:50:31 人气:2086

图为郑融(左)与同事讨论相关案例。乔前田拍摄

“在调查犯罪线索、犯罪线索、腐败线索和“保护伞”问题时,需要公安机关跟进调查。它应该什么时候干预,应该如何运作?”周末本来应该是休息日,但甘肃省定西市纪委第三纪检组长郑融仍在办公室研究相关文件。

然而,在他看来,这根本算不了什么:“我是一名纪律检查和监督前线的士兵。当我当兵一天的时候,我必须好好轮班,坚守岗位,做好工作。”

46岁的时候,郑融踏入了纪检监察系统的大门。他对纪检监察一无所知,找到了成堆的专业书籍,开始从头学习。经过十多年的一线工作,他已经从新手变成了专家。

2009年,郑融被任命为市工业和信息化委员会纪检组长。在任期开始时,他经常去办公室的各个办公室和同事聊天,偶尔在走廊里“闲逛”,以便迅速发现情况。

一天下午,郑融看见一男一女提着两桶亚麻籽油冲到楼上走廊的某个部门,十多分钟后空手离开了门。他觉得有点奇怪,就上去和他们说话。原来,他们担心会遇到工作人员的“丑脸”,这只会带来一些处理事务的专长。

在查明原因后,郑融找到了该部门的负责人,并对他说:“两桶石油不值几美元,但群众的信任是无价的。为了一点点好处而失去公众的声誉值得吗?”负责人表示羞愧,并说他将立即归还两桶石油,并承诺将此作为警告。

郑融以此为契机,为单位党组量身打造了一套反腐败风险防控机制,共清理了11个部门的38个风险点,签署了各级责任书。此后,该单位的工作作风明显改善。

"派驻监督的好处是与派驻部门的人员有定期的联系."郑融说:“只有这样,我们才能全面深入地了解该部门的业务和人员,然后调查‘病人’,开出正确的药。”

去年,一个公共机构召开了一次领导会议,研究一些雇员违反纪律的问题。郑融被邀请参加会议。

“教练未经允许带学生出去表演牟利的,应当按照《学校教职工处罚暂行规定》处罚。你有什么意见吗?”会上,单位主要负责人带头,其他小组成员同意。

此时,郑融突然开口:“在研究重要问题时,最高领导人将首先发表声明并定下基调。除了同意,其他人还能说什么?这不符合“一只手,最后一个位置”的制度。

“我们常说‘治病救人’。在做出处罚决定之前,我们必须先和被处罚的人谈谈。否则,它不仅不能教育人民,还会滋生阻力。”郑融说,“处置是有关各方的一件大事。他们必须小心谨慎,程序必须严格监管。”

此后,该队队员采纳了郑融的建议,对教练进行了耐心细致的思想教育。教练也意识到了自己的错误,进行了书面检查,并接受了组织给出的纪律处分意见。

“派驻机构是上级纪委的“探头”。它不能是“盲目的”。做监督就是敢于严肃,敢于指出问题,真正实施监督。”郑融看起来很严肃。

近年来,郑融经常出现在定西市委的视察工作中。

和群众坐在炕上,靠在一排墙上,面对面地倾听他们的意见,是郑融获得问题线索的诀窍。他领导的团队经常能在检查中发现最多的问题。

在同事们的眼里,郑融是一位有经验的长者。在领导人眼里,郑融是工作中的得力助手。但在郑融自己看来,他永远是纪律检查和监督战线上的一名学生。

“纪检监察工作需要大量的政策法规知识,如果跟不上时代,就会被淘汰。尤其是在监管体制改革后,完全依靠“吃旧钱”是绝对不可能的。“在工作中,郑融经常感到学习的重要性和紧迫性。

最近,郑融在办公桌上增加了哲学、心理学和刑事诉讼法方面的书籍。太多的新知识等着他去理解,但在半个多世纪的年纪,他充满了战斗精神和热情。

郑融总是说:“只要‘战场’还在,我的‘士兵’就会战斗到最后一刻!”

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